El exceso de información, muchas veces, oculta lo esencial
Eran los años 60, en plena carrera espacial con los rusos.
Los científicos de la NASA no encontraban el modo de resolver el problema.
Las plumas y los bolígrafos no servían en el espacio.
Pixabay
¿Cómo hacer para que los astronautas pudieran escribir durante sus misiones?
Invirtieron años y fortunas para encontrar un instrumento que pusiese tinta sobre papel en un entorno sin gravedad.
La leyenda cuenta que los científicos, abrumados por el exceso de investigaciones y pruebas, no encontraron la obvia solución.
Los rusos, menos sofisticados, sí.
Sus astronautas usaban un lápiz.
Aunque la realidad es que los astronautas norteamericanos también habían usado lápices y que, no mucho más tarde, se diseñó una lapicera apta para el espacio, este mito de la guerra fría nos recuerda algo muy importante.
Que el exceso de información, muchas veces, oculta lo esencial.
El escritor Nassim Taleb llama ruido a toda información no relevante que no aporta valor.
Opone el ruido a la información útil.
Y extrae una importante conclusión:
El ruido, o abundancia de información inútil, tiende a generar un cuello de botella en el pensamiento y en la acción, ralentizándolos. Es recomendable, entonces, evitar el ruido para favorecer un pensamiento claro y una acción eficaz.
Cita que nos gusta 🍂
“Cuánta más información tengas, más difícil te será tomar una decisión clara.”
–Frank Sonnenberg–
Las formas del ruido
Conocemos bien el efecto.
Al inclinar una botella, el cuello estrecho hace que el líquido fluya lentamente.
Del mismo modo, el exceso de información o ruido crea un cuello de botella que dificulta nuestro pensamiento y ralentiza nuestra acción.
Ya sea en la vida personal, profesional o empresa, es imprescindible discriminar, en la etapa inicial de todo proyecto, la información útil de la información superflua.
Cuánta más información absorbemos, más aumenta el ruido.
Y esto nos hace menos capaces de tener claridad acerca de lo que estamos tratando de comprender y menos hábiles para decidir lo correcto.
Por lo tanto, conviene siempre buscar en la información las señales que orientan y desdeñar el ruido.
Nosotros, cuando emprendemos, cuando tenemos nuevos proyectos, debemos inclinarnos hacia limitar la información y seleccionar lo esencial.
Para nuestros clientes debemos adoptar el mismo enfoque, comunicarnos con la filosofía de que menos es más.
Y siempre transmitir lo fundamental .
Gracias por leernos 📚
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