Los holeshots en el contexto de los negocios
En motocross, el término “holeshot” se refiere al corredor que supera primero la curva de la primera vuelta.
Este corredor obtiene una ventaja crucial y a menudo gana la carrera.
Si miramos lo que son los “holeshots” en el contexto de los negocios, el problema para nosotros como emprendedores es que normalmente este “holeshot” requiere salir fuera de lo que es el negocio habitual.
Requiere invertir tiempo en algo nuevo que está sin validar.
Viene bien tener presente aquí, que es el modelo de explorar o explotar.
Por ejemplo, piensa en la elección de dónde comer.
‘Explorar’ es como probar un nuevo restaurante. Es emocionante, pero hay incertidumbre.
¿Será buena la comida? ¿Serán razonables los precios? ¿Voy a tener la misma experiencia que suelo tener?
En cambio, ‘explotar’ es como ir a tu restaurante favorito. Sabes qué esperar: buena comida, calidad y precio óptimo. Es seguro y predecible, pero podrías perderte algo mejor.
Para los emprendedores, la elección entre explorar nuevas oportunidades o explotar las existentes es una lucha constante.
Al igual que el corredor de motocross que apunta al “holeshot”, los emprendedores a menudo necesitan ir más allá de lo familiar para aprovechar nuevas oportunidades y obtener una ventaja.
Sin embargo, existe una solución que podría ayudar a mantener este equilibrio.
Google, por ejemplo, en el pasado permitía a sus empleados dedicar el 20% de su tiempo a cualquier proyecto que les interesara.
Esta mezcla de explotación (80% en tareas centrales) y exploración (20% en nuevas ideas) podría proporcionar la mezcla adecuada.
Al adoptar este modelo, los emprendedores pueden disfrutar de lo mejor de ambos mundos.
El “holeshot”, en este contexto, puede ser esa ventaja que podemos sacar simplemente teniendo siempre delante una gran oportunidad que trabajamos con ese 10% a 20% de nuestro tiempo.
Cita que nos gusta 🍂
” El barco empresarial en el que te embarcas es más importante que cuán eficazmente remas.”
– Warren Buffet –
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