La guerra de los gorriones de Mao
Pixabay
Pocas personas prestan la suficiente atención a la diferencia entre decisiones de pensamiento de primer orden y decisiones de pensamiento de segundo orden.
La historia de la guerra de los gorriones de Mao, líder comunista en el año 1958, ilustra muy bien lo importante de comprender esta diferencia.
Mao Zedong decidió declarar la guerra a los gorriones con la Campaña de las Cuatro Plagas en China.
El plan era simple.
Dado que los gorriones comen muchas semillas de grano y frutas, eliminarlos aumentaría los rendimientos de arroz.
El nuevo régimen luchaba por producir suficiente comida para la gran población.
Así que querían resolver el problema de una vez por todas.
Por lo que el gobierno de Mao organizó a la gente para destruir los nidos de los gorriones, romper sus huevos y matarlos con tirachinas.
Con todas estas medidas, el gobierno logró su objetivo.
Los gorriones se extinguieron.
Sin embargo, las consecuencias también tienen consecuencias.
Los gorriones sí comen muchas semillas de grano y frutas, pero también comen muchos insectos.
Así que la extinción de los gorriones causó un gran aumento en la población de langostas.
Por lo que, en lugar de un aumento, los rendimientos cayeron en China.
La guerra contra los gorriones causó la Gran Hambruna China, que mató de entre 15 a 50 millones de personas.
Al final, el gobierno tuvo que cambiar la política e importar gorriones para equilibrar la naturaleza nuevamente.
Uno podría preguntar, ¿cómo es que el gobierno de Mao no previó esto?
Porque les faltaba el pensamiento de segundo orden.
Tomaron la decisión pensando solo en las consecuencias de primer orden:
Menos gorriones = más rendimientos
Y terminaron con un desastre.
En los negocios practicar un pensamiento de segundo orden es crítico. 🧐
Si lo rompemos en dos, tienes:
El pensamiento de primer orden, que sería la implicación directa de una decisión que quieres tomar.
Y el pensamiento de segundo orden, que sería pensar en las consecuencias de esta primera decisión.
El pensamiento de segundo orden te permite pensar múltiples pasos por delante de lo que puede pasar, en base a la primera decisión que tomas.
Si las consecuencias son importantes, no debemos apresurarnos a tomar la decisión.
Debemos pensar en las consecuencias y preguntar “¿y después qué?”, varias veces.
Solo después de aplicar el pensamiento de segundo orden, podemos concluir cuál es la opción correcta para nosotros. 👍
Gracias por leernos 📚
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