🍂“Da a un escritor mediocre una herramienta de IA y obtendrás una escritura mediocre. Da a un buen escritor una herramienta de IA y obtendrás una buena escritura. Da a un gran escritor una herramienta de IA y quizás encuentres una obra maestra escrita en la mitad de tiempo.”
-Ross Simmonds, Fundador y CEO de Foundation Marketing-
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Esta cita se alinea con la visión que tenemos, por lo menos hoy en día, de qué es lo que puedes obtener con el uso de la IA en tu comunicación.
Una comunicación que vende, que convierte extraños en clientes, que genera impacto de marca, se construye a base de elementos estratégicos.
Cuando hablamos de elementos estratégicos hablamos de los siguientes 4 elementos:
– Tu Propuesta de Valor
– La Palabra de marca que quieres dominar en tu nicho
– Tu Posicionamiento
– Tu Narrativa de comunicación, el hilo de toda tu comunicación
Elementos que trabajamos con nuestros clientes dentro de Haztusitio ampliando la circunferencia de su comunicación.
Todos estos elementos estratégicos se basan en información que no tiene la IA.
Se basan en un profundo conocimiento de tus clientes y del contexto del mercado.
Estos 4 elementos siempre se basan en diferenciarte. ⭐ ⭐ ⭐ ⭐
Y el contexto del mercado es lo que define cómo lo haces. 🔥
Ahora bien, cuando tienes claros estos elementos y utilizas la IA, tienes el potencial de ir 10 veces más rápido creando elementos de comunicación de impacto.
Lo inteligente en los momentos actuales es invertir el tiempo en crear elementos estratégicos sólidos, para ir mucho más rápido y diferenciarte radicalmente de tu competencia.
La inteligencia artificial se convierte entonces en el aliado estratégico que impulsa la velocidad y la eficiencia en la creación de elementos de comunicación. 📣
La capacidad de analizar datos, comprender tendencias y personalizar mensajes te permite destacar en un mercado saturado. 🛒
Así, al combinar una visión clara con el poder de la IA, no solo avanzas rápido, sino que te posicionas a la vanguardia de la innovación comunicativa.
Empieza con lo que aún no puede hacer la IA, desarrollar los 4 elementos estratégicos de tu marca. 🧠
¡Créeme esto te sacará del ruido de la competencia! 🔕
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By Haztusitio somos una red de emprendedores, somos una red de conocimiento.
Pocas personas prestan la suficiente atención a la diferencia entre decisiones de pensamiento de primer orden y decisiones de pensamiento de segundo orden.
La historia de la guerra de los gorriones de Mao, líder comunista en el año 1958, ilustra muy bien lo importante de comprender esta diferencia.
Mao Zedong decidió declarar la guerra a los gorriones con la Campaña de las Cuatro Plagas en China.
El plan era simple.
Dado que los gorriones comen muchas semillas de grano y frutas, eliminarlos aumentaría los rendimientos de arroz.
El nuevo régimen luchaba por producir suficiente comida para la gran población.
Así que querían resolver el problema de una vez por todas.
Por lo que el gobierno de Mao organizó a la gente para destruir los nidos de los gorriones, romper sus huevos y matarlos con tirachinas.
Con todas estas medidas, el gobierno logró su objetivo.
Los gorriones se extinguieron.
Sin embargo, las consecuencias también tienen consecuencias.
Los gorriones sí comen muchas semillas de grano y frutas, pero también comen muchos insectos.
Así que la extinción de los gorriones causó un gran aumento en la población de langostas.
Por lo que, en lugar de un aumento, los rendimientos cayeron en China.
La guerra contra los gorriones causó la Gran Hambruna China, que mató de entre 15 a 50 millones de personas.
Al final, el gobierno tuvo que cambiar la política e importar gorriones para equilibrar la naturaleza nuevamente.
Uno podría preguntar, ¿cómo es que el gobierno de Mao no previó esto?
Porque les faltaba el pensamiento de segundo orden.
Tomaron la decisión pensando solo en las consecuencias de primer orden:
Menos gorriones = más rendimientos
Y terminaron con un desastre.
En los negocios practicar un pensamiento de segundo orden es crítico. 🧐
Si lo rompemos en dos, tienes:
El pensamiento de primer orden, que sería la implicación directa de una decisión que quieres tomar.
Y el pensamiento de segundo orden, que sería pensar en las consecuencias de esta primera decisión.
El pensamiento de segundo orden te permite pensar múltiples pasos por delante de lo que puede pasar, en base a la primera decisión que tomas.
Si las consecuencias son importantes, no debemos apresurarnos a tomar la decisión.
Debemos pensar en las consecuencias y preguntar “¿y después qué?”, varias veces.
Solo después de aplicar el pensamiento de segundo orden, podemos concluir cuál es la opción correcta para nosotros. 👍
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El financista y empresario Sahil Bloom rescató un libro de 1978, escrito por el neurólogo Dr. James Austin, donde este sostiene que hay cuatro tipos de suerte.
La suerte ciega, la del movimiento, la del darse cuenta y la de la singularidad.
Al sobreviviente del Titanic, que encontró un pedazo de madera al que aferrarse a punto de ahogarse, lo favoreció la suerte ciega.
La persistencia en investigar sin detenerse, llevó a Steve Jobs a la creación de Apple: la suerte del movimiento.
Cuando Alexander Fleming, volviendo de vacaciones, notó un inesperado moho en una placa y descubrió la penicilina, tuvo la suerte deldarse cuenta.
Al inventar el original mundo de Harry Potter, J.K. Rowling alcanzó el éxito mundial debido a la suerte de la singularidad.
Basado en esto, Bloom creó un nuevo principio, la navaja de la suerte, e introdujo el concepto de superficie de la suerte, determinada por su tipo de suerte y el estado en el que estamos como individuos o empresarios: a mayor progreso, mayor superficie.
La navaja de la suerte es un marco conceptual que funciona según la teoría de los cuatro tipos de suerte.
🍂”La suerte es lo que ocurre cuando la preparación coincide con la oportunidad”.
—Séneca —
La suerte y su superficie 🍀
Cuando hablamos de suerte, en general nos referimos exclusivamente a la suerte ciega, la suerte accidental que proviene del azar, independiente de nuestros esfuerzos o nuestra trayectoria.
Típica de los primeros años de nuestra vida o nuestro negocio, aparece aleatoriamente y su superficie es indefinible por naturaleza.
El segundo tipo de suerte proviene de nuestro movimiento.
Al generar energía y trabajar creamos un ecosistema de suerte cuya superficie se va ampliando durante nuestra primera juventud, o el desarrollo de nuestro negocio.
Así, aumentamos nuestras oportunidades de toparnos con golpes de suerte.
El tercer tipo, la suerte del darse cuenta, aumenta aún más nuestra superficie y las oportunidades de colisión con eventos inesperados benéficos.
Nuestra gran experiencia y profunda comprensión de lo que hacemos, nos vuelve más hábiles para encontrar oportunidades de suerte.
La suerte de la singularidad es independiente de nuestra edad o experiencia y depende más bien de nuestros atributos personales de originalidad que crean una superficie de atracción y que, incluso, hacen que la misma suerte nos busque.
Así, al tomar una decisión, debemos preguntarnos qué opción presenta nuestra mayor superficie de suerte e incrementar nuestras oportunidades de ser afortunados.
🍂”Descubrí que cuanto más trabajo, más suerte parezco tener”.
—Thomas Jefferson —
La suerte en los negocios y cómo atraerla 🤞
Una empresa que recién comienza puede tener un inesperado éxito de ventas debido a una ocasional mención que se ha hecho viral.
Puede ser que por estar en el sitio correcto y con el producto correcto se puedan disparar las ventas, como pasó durante la pandemia para las personas que estaban en el negocio de la venta de mascarillas.
La suerte no es lo mismo que la habilidad,
No podemos confiar en esta suerte ciega, ya que no está bajo nuestro control.
En cambio, expandir nuestra superficie de experiencia, construir una base de habilidades que nos pueden beneficiar, son cosas que sí están en nuestro control.Y son las mismas que nos impulsan o encaminan a tener golpes de suerte.
¿Cuál golpe de estos 4 tipos de suerte te ha llegado, y de qué forma? Cuéntanos en los comentarios 🤗
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Dos profesores universitarios de marketing, Rom Y. Schrift y Jeffrey R. Parker, descubrieron que introducir la opción de no hacer nada en un conjunto de posibles acciones o decisiones difíciles ayuda al individuo a reforzar su elección y a ser persistente en ella hasta alcanzar su objetivo.
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“No hacer nada” es un fenómeno psicológico que ayuda a las personas a permanecer comprometidas con las metas que requieren mucho esfuerzo y persistencia.
La confrontación con el “no hacer nada” vuelve a las personas más tenaces y más dedicadas a las metas que se han propuesto alcanzar.
Es útil en la vida personal y profesional, para estimular la persistencia.
Además, resulta un instrumento de Marketing invalorable con los clientes que han elegido determinado producto o servicio sobre la opción de no elegirlos.
Recordarles en forma regular su elección refuerza su persistencia en el uso o servicio.
Hacer o no hacer 🤨
Cuando nos fijamos metas, el marco en que lo hacemos es esencial.
La opción de no hacer, junto a varias opciones simultáneas de diferentes metas, nos ayuda a hacer.
Suena contradictorio, pero así funciona nuestra mente. 🧠
Tendemos a valorar lo que nos cuesta, a justificar el esfuerzo y a ser consistentes con nuestras acciones.
Enfrentados a la opción de no hacer, reforzamos nuestro deseo de elegir hacer y reafirmamos nuestra voluntad de lograr lo que deseamos.
Si nuestra meta es, por ejemplo, adelgazar, el secreto es incluir esta opción entre otras—hacer una dieta vegana, hacer una dieta paleo, hacer gimnasia, no hacer nada.
Automáticamente sentimos un sentimiento de culpa, al poner esta opción en la mesa.
Esta pequeña diferencia en la formulación de nuestra meta tiene un gran alcance. ✨
Nos ayuda a reconocer nuestra preferencia y a permanecer fieles a ella, sin importar cuán arduo resulte.
Ofrecer la opción de no hacer nada, puede parecer una incitación a renunciar a nuestra meta pero, increíblemente, un sinnúmero de estudios demostró lo contrario.
Decidir hacer cuando se pudo haber elegido no hacer, resulta en un reforzamiento de nuestra elección y favorece la persistencia.
🍂”Hacer o no hacer. Intentar no es una opción”.
—Yoda a Luke Skywalker en ‘La guerra de las galaxias’—
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Hace siglos, un botánico holandés introdujo el tulipán en los Países Bajos desde Turquía. Su introducción creó una histeria sin precedentes para la flor.
La obsesión por los tulipanes se volvió tan exagerada, tan delirante y generalizada, que los economistas modernos la han señalado como la primera burbuja económica del mundo.
Los tulipanes se convirtieron en un símbolo de estatus, una especie de bolso botánico a lo Gucci.
Se podría vender un solo bulbo de tulipán a cambio de cuatro bueyes grandes, doce ovejas gordas, cuatro toneladas de mantequilla, mil libras de queso, una cama completa, un traje, una copa de plata y grandes cantidades de centeno, trigo, cerveza y vino.
Los inversores comercializaban bulbos de tulipanes en las bolsas de valores, con precios que no dependían de la belleza o el perfume, sino de la escasez y la moda.
Tanto era la obsesión por los tulipanes que, en un momento dado, una sola flor podía valer más que la casa frente a la cual estaba plantada.
Así como hace 380 años se pagaban precios absurdos por los tulipanes, hoy se pagan precios absurdos por los logos.
Las marcas de lujo entienden lo que es crear demanda.
En 1837, a los dieciséis años, Louis Vuitton comenzó su aprendizaje, fabricando baúles diseñados para soportar los duros paseos en carruaje de la época.
Su artesanía sigue viva. Hoy, en lugar de descontar sus bolsos no vendidos, Louis Vuittonlos trituraal final de cada temporada, lo que limita su disponibilidad.
En vez de tulipanes, ahora se obsesionan con los logos.
Lo que entienden las marcas, es que, para crear una marca, necesitas tener una comunicación que la acompañe.
La percepción de valor se cambia con la comunicación.
El deseo por el producto se crea con la comunicación.
Uno de los grandes errores que cometen muchos empresarios en los tiempos actuales es que, en vez de obsesionarse sobre fundamentos del buen Marketing como la comunicación.
Están más obsesionados sobre si deben estar en TikTok o Instagram.
Si el SEO es la mejor estrategia, o si deben hacer anuncios pagados.
Aunque estas tácticas tienen su sitio en cualquier estrategia de Marketing Digital.
El primer paso es definir y crear una correcta estrategia de comunicación.
Crear valor y demanda viene de una comunicación de impacto.
No porque estés presente en TikTok y Twitter. 🤐 💭
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“Creo que todos deberían hacerse ricos y famosos y hacer todo lo que siempre soñaron para que puedan ver que esa no es la respuesta”.
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Ir a la luna fue una gran celebración para los humanos.
Podrías pensar que sería una experiencia abrumadora.
En un libro del autor Morgan House, él cuenta la historia de la reacción de los astronautas.
Cuando la nave espacial sobrevolaba la luna, Michael Collins se volvió hacia Neil Armstrong y Buzz Aldrin y dijo: “Es asombroso lo rápido que te adaptas. No me parece extraño en absoluto mirar allí afuera y ver pasar la luna”.
Tres meses después de que Al Bean caminara por la luna durante el Apolo 12, se volvió hacia el astronauta Pete Conrad y dijo: “Es como la canción: ¿Eso es todo lo que hay?”
Si le preguntas a alguien que tiene 10 gatos en su casa, lo más probable es que te diga que no puede oler a los gatos.
Nos adaptamos rápidamente a nuestras circunstancias.
Si piensas en tu yo futuro viviendo en una mansión nueva, te imaginas disfrutando en esplendor y sintiendo que todo está genial.
Lo que es fácil olvidar es que las personas en mansiones pueden tener gripe, tener días malos, enredarse en demandas, pelear con sus parejas, sentirse atormentados por las mismas inseguridades y miedos.
Las futuras fortunas se imaginan en un vacío, pero la realidad siempre se vive con lo bueno y lo malo juntos, compitiendo por la atención.
Como emprendedores, siempre nos viene bien mirar la verdad detrás de por qué emprendemos.
Ver la esencia detrás.
Aprendizaje, control y autonomía, sensación de libertad. 🤔
Disfrutar haciendo lo que nos gusta.
Porque si lo único que estamos haciendo es esperar que llegue el día en el que ganemos mucho más dinero que hoy, como si eso lo solucionara todo…
Lo más probable es que lleguemos ahí y veamos que no era para tanto.
Y en el camino nos hemos olvidado de oler las rosas. 🌹
El cliché es que hay que disfrutar del viaje y siendo cliché no lo hace menos cierto.
Todo es mucho más tolerable si tenemos un porqué detrás importante, fuera del dinero.
Y el viaje se hace más interesante cuando hay otras razones que cumplen con nuestras necesidades intrínsecas y no extrínsecas. 🔃
¿Y tú tienes claro tu centro?, aquello que te motiva a levantarte cada mañana: dejar un legado, ayudar a las personas a lograr sus sueños, ayudar a las personas a ser más felices, una herencia de marca familiar, etc.
¡Algo más gratificante que el mismo dinero!
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![Lo que la Inteligencia Artificial no puede hacer [Todavía]](https://haztusitio.com/wp-content/uploads/2023/01/BLOG-HAZTUSITIO-1080x675.png)
¡Hasta pronto!
¡Hasta pronto!
¡Hasta pronto!
¡Hasta pronto
¡Hasta pronto!