Nos gustaría pensar que el camino hacia nuestro objetivo es una línea recta.
Hago A y tengo un resultado B.
La realidad no funciona así.
La razón es que todo lo que hacemos, lo hacemos dentro de lo que es un sistema.
Nuestra vida es un sistema.
Nuestro negocio es un sistema.
Y los sistemas son dinámicos.
Los diferentes elementos del sistema tienen un impacto u otro.
Una persona puede tener el objetivo de ponerse en forma, lograr perder peso.
Y se desencadenan una serie de resultados más allá de la meta de perder peso.
Al perder peso igual ahora tiene más energía.
Y esta energía significa que puede estar más tiempo jugando con sus hijos.
Y esto salpica a una mejora en la relación de familia y esto da como resultado X…
Y así sucesivamente.
En el pensamiento en sistemas hay un concepto que se llama emergentes.
Surgen del funcionamiento colaborativo de un sistema, pero no pertenecen a ninguna parte de ese sistema.
En nuestro camino de metas, si buscamos realmente metas que nos inspiren, que nos van a llevar fuera de nuestra zona de confort, habrá “propiedades emergentes” en el camino.
Personas que entran en nuestras vidas.
Habilidades que conseguimos y que antes no teníamos.
Resultados positivos que no habíamos previsto .
Debemos buscar la manera de ponernos en situaciones que favorezcan el proceso para que salgan estas “propiedades emergentes” y tener cada vez mejores resultados en nuestras vidas.
La Estrategia Asimétrica 🤼
La cuarta idea es el poder de la estrategia asimétrica de las fortalezas.
La manera más rápida que tenemos de llegar a nuestras metas es aprovechar las fortalezas internas que tenemos.
En combate hay un concepto que se llama una Estrategia Asimétrica.
“Destacar sus propios puntos fuertes y explotar las debilidades del adversario es de lo que se trata la estrategia”.
En un contexto donde tenemos metas relacionadas con el éxito de nuestro negocio entramos en una situación de competitividad, nos guste o no.
Los negocios son competitivos.
Puede haber lugar para la colaboración y las alianzas como estrategia, pero la situación habitual es de competitividad.
Para competir mejor tenemos que enfocar toda nuestra estrategia en aprovechar nuestras fortalezas.
Cuantas más fortalezas usemos en la estrategia, más fácil será la implementación y más fácil va a ser tener los resultados que queremos.
Más podremos generar un impulso.
Cuando estamos en un juego en el que somos muy fuertes, somos mucho más competitivos.
Es más fácil ganar porque estamos jugando con nuestras fortalezas.
Obligamos a la competencia a competir con nuestro juego.
Richard Branson, fundador de la marca Virgin, tiene dislexia y tuvo que dejar el instituto con 16 años porque sus profesores pensaban que era vago y tonto.
No podía seguir el ritmo de las clases.
Lo que era un problema en la escuela se convirtió en su fortaleza en el mundo de los negocios.
En entrevistas dijo que esto le obligó a dominar el arte de la delegación.
“Rápidamente encontré personas que eran mucho mejores
en cosas que yo no era capaz de hacer”.
Con su súper poder de delegar, Virgin tiene un portafolio mundial de más de 60 diferentes empresas.
Una buena estrategia empieza con el uso de tus fortalezas y las fortalezas de tu negocio.
Gracias por leernos 📚
By Haztusitio somos una red de emprendedores, somos una red de conocimiento.
Lo que sabemos de personas que suelen conseguir sus metas y cómo podemos ser mejores creando la habilidad de cumplir las nuestras.
Hablaremos de 4 ideas clave para llegar a cumplir nuestras Metas.
La primera de ellas es la Intención Estratégica.
Una de las grandes diferencias entre personas y empresas que logran metas increíbles es la idea de intención estratégica.
Gary Hamel es uno de los pensadores empresariales más influyentes del mundo.
En el año 1.973, junto con C. K. Prahalad, escribió un artículo llamado “Strategic Intent” que llevó a muchas compañías a volver a evaluar su enfoque respecto a la toma de decisiones.
Y es aplicable a todas las áreas de la vida en las que queremos lograr grandes resultados.
Intención estratégica
Se define como una afirmación convincente sobre a dónde se dirige una organización.
Un ejemplo de intención estratégica es el del presidente Kennedy, cuando anunció en la Universidad de Rice de Estados Unidos, en el año 1962, su intención de lograr llegar a la luna antes de que terminara la década. Llegaron en 1969.
En sus inicios, Bill Gates articuló esta intención estratégica: Un ordenador en cada escritorio y en cada hogar.
Cuando marcamos una intención clara, cuando hay una visión de a dónde queremos ir.
Es mucho más fácil entender qué recursos necesitamos para llegar.
Y buscarlos para conseguir nuestra meta.
No solo es clave tener una intención clara.
También es clave tener un propósito importante detrás de esta intención
Como seres humanos necesitamos otorgar sentido a las cosas.
Un porqué importante de tu intención es clave para poder llevarte a tus metas.
¿Por qué tener una intención que nos inspira es tan importante?
El camino hacia nuestros objetivos nunca es un camino recto.
Habrá obstáculos.
Habrá fracasos.
Y, sin una intención grande que nos inspire, estamos condenados a ir por metas de poco impacto en nuestras vidas.
El porqué de nuestras metas es crítico.
Simon Sinek, en su libro “Empieza con el porqué”, entrevistó a algunos de los líderes más influyentes.
Y encontró que uno de los factores más importantes para tener una organización motivada era un porqué claro.
Un porqué que inspiraba y motivaba.
La mayoría de las grandes empresas nacen por un propósito, no solo por querer facturar mucho dinero.
Hacer la vida más fácil a otros, por ejemplo.
Necesitamos tener un propósito detrás de nuestras metas.
Valor de la meta
La segunda idea importante es que hay que empezar primero con un análisis de valor.
El circuito mental habitual cuando se piensa en metas es: Quiero esto.
Por lo tanto, marcó este objetivo.
Si hacemos un análisis del tiempo, tenemos un tiempo limitado en esta tierra.
No es infinito.
Debemos hacer un análisis de lo que realmente es importante y no lo es.
Cuando se le preguntó a Dalai Lama qué le sorprendió más de la humanidad, dijo:
“El hombre. Porque sacrifica su salud para ganar dinero. Luego sacrifica su dinero para recuperar su salud. Y luego está tan ansioso por el futuro que no disfruta el presente. El resultado es que no vive en el presente o en el futuro; vive como si nunca fuera a morir, y luego muere sin haber vivido realmente.”
Muchas metas que tenemos como seres humanos son metas transmitidas por otros.
Por mensajes publicitarios, por condicionamiento, por nuestros padres y un largo etcétera.
Para tener la mejor posibilidad de llegar a las mejores metas para nosotros tenemos que empezar la conversación por:
¿Qué es lo que realmente queremos?
Hay que empezar haciendo una evaluación de qué valor tiene la meta para mí.
Los fundamentos de metas
En el proceso de embarcarnos a definir nuestras metas tenemos que empezar con los fundamentos.
Qué comemos, si nos movemos, si dormimos suficiente.
Los 3 básicos de la salud afectan a nuestro estado emocional.
Siempre estamos en mejores condiciones de cumplir bien nuestras metas si estamos cuidando estos fundamentos.
Es imposible rendir al máximo para lograr metas monetarias sin cuidar estos básicos.
Durante un tiempo sí podemos tener resultados, pero a la larga siempre lo acabamos pagando.
Por lo tanto, si no marcas objetivos claros en estas áreas, acabas pagando un precio alto.
Como dice un proverbio indio 🍂
“Una persona que tiene salud tiene 1.000 deseos.
Una persona que no tiene salud tiene solo uno”.
Cuando marcamos metas debemos pensar de manera diferente.
Podemos marcar metas que son intangibles.
Emociones que queremos sentir y transmitir.
Situaciones en las que queremos estar, que pueden favorecer nuestro futuro.
No todo necesariamente tienen que ser metas de resultados concretos y económicos.
Tenemos que mirar el valor de la meta, si realmente nos va a inspirar.
Nuestra intención no es decir que no debemos tener objetivos económicos, ni mucho menos.
Forma parte de lo que es ser empresario/a.
Pero en este camino no podemos olvidar que somos humanos multidimensionales.
Hay mucho más que podemos crear y vivir.
No solo es lo económico.
El empresari@ inteligente entiende que cuanta más claridad busca sobre su porqué, más impulso tiene hacia sus metas. 🧗
Te invitamos a leer el siguiente artículo, donde encontrarás la segunda parte de “Construye Una Meta Ganadora para tu Marca”.
“La persona más poderosa del mundo es el narrador. El narrador establece la visión, los valores y la agenda de toda la generación venidera”.
Por ejemplo, cuando introdujo el iPhone, no empezó hablando de las especificidades del dispositivo.
En cambio, contó una historia sobre cómo Apple iba a inventar un teléfono, un sistema revolucionario de comunicación por Internet y un iPod con pantalla panorámica y controles táctiles.
Luego de presentar estos, reveló que no se trataba de tres dispositivos separados, sino de uno que incluía a todos: El iPhone. 💎
La mayoría de las personas consideran la narrativa – el storytelling – un área aplicable a la redacción de textos publicitarios.
En realidad, la narrativa y el storytelling son tu esencia, la comunicación estratégica de tu mensaje central y la razón de ser.
La visión y misión de tu empresa.
Cita que nos gusta 🍂
“No estás en el negocio de vender un producto, estás en el negocio de vender una visión”.
– Russell Brusson –
Pixabay
Esta idea es importante porque tiene muchos niveles.
Puedes vender un producto solo o puedes vender una visión; y una visión siempre es más atractiva.
Algunos de los aspectos en los que trabajamos con nuestros clientes es la creación de un sitio web y una narrativa de comunicación efectiva, un Ecommerce 24/7 fácil y ágil de usar, lo que hace que tu Marca se posicione más rápido en el mercado.
Esta es una herramienta clave en nuestra Metodología porque, si logras la narrativa correcta, todo lo demás será mucho más fácil: tu posicionamiento, tu promesa al mercado, tu oferta.
Por ejemplo, nuestra misión principal en Haztusitio es cambiar la forma en que se hace la comunicación y la comercialización de tu marca.
Lo vivimos cada día. Lo hacemos tanto para nosotros, como empresa, como para nuestros clientes.
Diseñamos un futuro en el que ellos tengan más éxito porque poseen una estrategia de Marketing y Comunicación poderosa.
Creemos firmemente que, en su mayoría, el marketing y su comunicación actual resulta mediocre para gran parte de las empresas e incluso dañinos para otras.
Para evitar esto, nosotros ofrecemos a nuestros clientes las herramientas correctas.
La mayoría de las narrativas exitosas tienen los 3 siguientes elementos:
1. Una fuerte razón para existir (que beneficia al cliente)
2. Un claro anuncio de los desafíos
Por ejemplo, en nuestro caso, la atención es un recurso escaso, y la expansión de tiendas virtuales es un hecho. Si no puedes retener la atención y llegar a más mercado, no puedes generar un impacto.
Esta declaración tiene que ser verdadera, tiene que ser una explicación válida de los desafíos en juego.
En el caso de Tesla, el desafío es que el futuro del planeta está en juego.
Los desafíos pueden encontrarse en los negocios más ordinarios.
Un restaurante podría afirmar que, con el estado actual de la comida no saludable, la selección de ingredientes naturales que utilizan son críticos.
3. El contraste
Un futuro no saludable, o un futuro que sí lo es.
Un automóvil que contamina el planeta vs uno que puede ayudar a salvarlo.
Este contraste muestra a tus clientes el claro beneficio que obtienen al optar por tu visión.
La narrativa de comunicación y su expansión en el mercado es poderosa y es una de las estrategias más impactantes que puedes incorporar en tu estrategia de Storytelling.
Pixabay
Para lograr el alcance masivo de tu Storytelling ¿ya cuentas con un SITIO WEB para tu Marca? Haztusitio te trae:
🎁 Asesoría Virtual Gratis: 30 minutos hablando sobre cómo puedes mejorar tu ESTRATEGIA DIGITAL para aumentar tus ventas.
Si tienes un negocio activo, y te gustaría tener un plan estratégico para crear una marca distintiva en el mercado y captar más clientes cualificados. Contáctanos
En esta sesión trabajamos contigo:
1. El potencial que tiene tu negocio para crear una marca de impacto.
2. Qué te está frenando para crecer en tu nicho.
3. Las posibilidades que tiene tu solución de ser disruptiva en el mercado y cómo darla a conocer de manera permanente 24/7.
Aprovecha esta oportunidad y prepárate para llevar tu negocio al siguiente nivel.
Conceptos establecidos y conocidos en el mundo del Marketing.
Las personas entran en una página web y con tanto banner no ven nada… Ven el mismo anuncio y se cansan de la Marca.
Lo mismo pasa con tu comunicación.
Si usas palabras que todos los demás usan, si tus diseños son iguales a la competencia, si tus promesas e ideas también son igual, lo que acabas obteniendo es la mediocridad en tu comunicación.
Eres invisible.
En la era en la que vivimos, donde se compite tanto por captar la atención, esto es igual a estar creando una Marca indiferente.
Lo que antes era opcional y reservado solo para las grandes marcas, tener una comunicación diferente y de impacto, ya no es opcional para la PYME.
Si quieres crecer, es obligatorio.
El empresario de hoy tiene que hacer un cambio de Chip, el impacto no es opcional.
No es suficiente que las personas en el mercado estén conscientes de tu marca.
Pixabay
Tú tienes que crear impacto.
No vale escribir cualquier newsletter, tienes que crear contenido como si fueras una empresa profesional de medios.
No vale cualquier web hecha en Wix, el mal diseño de una página web genera desconfianza que impacta directamente en tu credibilidad como negocio.
No vale dejar la comunicación en manos del becario, cuando estamos hablando de uno de los elementos más importantes en tu estrategia como negocio.
Esta es la nueva realidad.
El listón ha subido.
Dan Kennedy, famoso copywriter y marketero dijo: 🍂
“Si no has ofendido a alguien al mediodía de cada día, entonces no estás haciendo marketing lo suficientemente fuerte.”
Lo cierto es que, si no estás “apretando las fronteras” del Marketing en tu sector e industria, no estás haciendo una comunicación lo suficientemente fuerte.
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By Haztusitio somos una red de emprendedores, somos una red de conocimiento.
Único, fácil de recordar, novedoso, corto y especial.
Estas son solo algunas de las cualidades que deben tener los nombres para emprendimientos. ¿Estás buscando nombres exitosos para tu Marca? Aquí te traemos 20 ejemplos para inspirarte a crearlo.
Nombrar tu Marca es una tarea tan apasionante como difícil. Se trata de escoger un nicho de mercado al cual dirigirse, elegir qué producto o servicio vender, definir un público específico al que va ir orientado, crear un presupuesto, entre otros más.
Queremos que conozcas todos nuestros recursos y conocimientos para apoyarte en la construcción de un negocio real. Lo principal es nuestra plataforma, que te permite crear una tienda online con todo lo que necesitás para comercializar por internet. Pero, además, te ofrecemos contenidos y herramientas con información vital para emprender en línea.
¿Estás list@ para activar tú creatividad?💡
Empecemos a construir la Marca que siempre soñaste. 🚶
Existen múltiples métodos para encontrar el nombre perfecto para tu marca, aquí te dejamos dos formas de hacerlo:
A través de un generador de nombres de marca.
Con una lluvia de ideas.
Para hacer ambos métodos es necesario que tengas a la mano palabras clave que se asocien a tu marca o a lo que desees transmitir con tu emprendimiento.
Al momento de seleccionar esos términos, recuerda considerar las características, gustos e intereses del prospecto ideal al cual te estás dirigiendo.
Seguir estos consejos te servirá para seleccionar con propiedad el nombre, asegurando que refleje plenamente la identidad de tu marca, y que será su identificación de crecimiento.
Ejemplos por Nichos:
Nombres para tiendas de ropa 👚 Cositas Femeninas
Nombres para emprendimientos de accesorios 💍 Corazón de Oro
Nombres vintage para tiendas 🚂 Nativo
Nombres exitosos para negocios de uñas 💅 Angeles Nails
Nombres de marcas para negocios de comida 🍕 Predilecto
Nombres para tiendas de manualidades 🎀 Entrelazando Amor
Nombres para emprendimientos de mascotas 🐶 Con-sentidos
Nombres atractivos para negocios de deporte 🏈 Cuerpos en Movimiento
Nombres para emprendimientos de electrónica 💻 Sony boy
Nombres exitosos para tiendas de plantas y flores 🌻 Margaritas & Azucenas
Nombres para tiendas de lencería 👙 Red Cherry
Nombres para marcas de limpieza ✨ Fresh & Clean
Nombres para tiendas de autos 🚗 VentaCar Store
Nombres de marcas para negocios de viaje ⛺️ AventuraX
Nombres para marcas de pastelería y repostería 🎂 Aroma
Nombres para tiendas de negocios de decoración PintArte
Nombres exitosos para negocios de juegos y juguetes 🎳 Toy story
Nombres para tiendas de elementos coleccionables 🎎 Tienda Recuerdos
Nombres para negocios de muebles 🛌 Muebles Relax
Nombres para marcas de música e instrumentos musicales 🎷 Los Sonidos del Silencio
Nombres de tiendas de ropa para adultos Mayores 👚 Años Dorados
Después de esta lluvia de ideas con más de 20 alternativas ¡seguro estás pensando cómo crear el tuyo!. También puedes tomar el que más te guste son originales de nuestro Blog.
El primer tip para decidir entre tus opciones finalistas de nombres para emprendimientos es Googlearlo. Es importante que puedas explorar qué asociaciones se hacen en los buscadores con esas palabras o si existen otras marcas que ya tomaron el nombre.
Ya en este punto, seguro tendrás el nombre exitoso para tu Marca. 👍
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La empresa Liquid Death hoy está valorada en 700 millones de dólares.
Se ha convertido en la Marca con más potencial de crecimiento en el área de bebidas en pocos años.
Vende agua, lo más común posible.
Lo único que la diferencia es su Marketing.
La comunicación disruptiva de Liquid Death es altamente eficaz debido a su enfoque audaz e inconvencional, aprovechando el humor, la estética del heavy metal y el valor de impacto para destacar en un mercado saturado.
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Existen 3 “enemigos” al forjar mensajes disruptivos, como Liquid Death.
Comprender estos “enemigos” es crucial para entender por qué gran parte del Marketing es mediocre o perjudica a las empresas.
Lo que está en juego ahora, es más que antes.
Hoy, si no sobresales en un mercado saturado, amenazas la viabilidad de tu negocio.
Como empresarios necesitamos captar la atención de nuestro mercado para ser relevantes.
Al considerar estos tres “enemigos”, entendemos la dificultad de crear un Marketing efectivo y nos permite esquivarlos.
Primero: nuestro cerebro, que busca protegernos de lo desconocido, resistiendo a ideas nuevas que podrían potenciar grandes campañas.
La inercia de las ideas surgen por falta de energía mental para alterar constantemente nuestros marcos de referencia, llevándonos a generar ideas ordinarias y repetitivas.
Segundo: la sociedad, o nuestro camino cultural, es una fuerza poderosa.
La mayoría fracasa al intentar resistirla. Es arduo. El mundo se opone a la diferencia y desde niños se nos enseña a NO sobresalir. Aísla todos los conceptos que conoces e intenta unir o crear nuevos.
Tercero: las escuelas de negocios y los medios, perpetuando esta mentalidad mediante sus enseñanzas y el enfoque en las “mejores prácticas”.
Al seguir estas prácticas, se supone que hacemos lo correcto. Los medios nos muestran lo que funciona, generalmente se trata de lo que todos hacen.
El primer paso hacia buenos resultados es comprender la realidad.
Tener éxito en Marketing y comunicación requiere ir a contracorriente.
ESTRATEGIA DE MARKETING Y COMUNICACIÓN
Nuestra Misión es elevar y ampliar la comunicación de calidad y el Marketing para empresarios de habla hispana.
Buscamos que tengas un impacto positivo en la comunicación de tus campañas.
Pensamos que una comunicación masiva de impacto es una de las palancas más importante para crecer las ventas de todo negocio.
Si tienes un negocio activo, el Marketing y la comunicación son importantes para ti.
Te invitamos a tener una llamada estratégica para ver cómo podemos potenciar tu estrategia de Marketing y comunicación.
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