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Nuestra mentalidad habitual a la hora de querer dar un salto en el negocio como empresarios es buscar lo que nos puede hacer generar más ventas, más clientes.
Más y más es lo habitual a la hora de buscar un salto en el negocio.
Si miramos el mundo del retail, podemos aprender una idea grande que nos puede ayudar y es totalmente contra intuitiva del modus operandi habitual.
Es el de la prevención de pérdidas.
Las grandes empresas del mundo del retail, son sumamente meticulosas a la hora de controlar datos de pérdidas, robos, roturas…
Buscando reducir cualquier pérdida que se pueda para ahorrar en costos.
En el mundo retail la mala gestión de inventario puede hacer la diferencia entre que un negocio tenga liquidez o no.
🍂”La más peligrosa clase de pérdida, es la pérdida que no reconocemos”.
—Shigeo Shingo—
Esta idea la podemos aplicar a cualquier negocio.
El mal uso de nuestro tiempo, el mal uso del tiempo de nuestro equipo, las campañas mal gestionadas, los clientes que perdemos por no trabajar la retención…
Todos estos son ejemplos donde podemos evitar pérdidas innecesarias.
En nuestra productividad profesional y en la de nuestro equipo, la pérdida de tiempo y el mal enfoque pueden hacer que los proyectos sean exitosos o no.
Una campaña en Facebook o Google Ads mal gestionada no solo implica que no saquemos rentabilidad, sino también un costo de oportunidad enorme de éxito que dejamos de tener.
Usar el becario con poca formación para gestionar un área tan importante, ahora se convierte en un pozo donde tenemos pérdidas.
Tal vez algunas de las mejores oportunidades estén delante nosotros en el área de evitar pérdidas, tanto de dinero como de tiempo.
Al igual que cuando se lanzan cosas nuevas, tal vez haya que ser igual de meticuloso que buscando consolidar cosas que funcionan y que ya existen.
🍂”En un mercado saturado, encajar es un fracaso.
En un mercado concurrido, no destacar es lo mismo que ser invisible”.
-Seth Godin-
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