Tu habilidad de crear los impactos a tu alrededor, de manera consciente, se llama “Capacidad interna”.

Las personas con un alto grado de “Capacidad interna” hacen que las cosas pasen.

Tienen más capacidad de impactar en su mundo y en el mundo de los demás.

Pero.. ¿cómo se crean estás capacidades?

Enfoque

Hablamos del enfoque como una de las habilidades clave para un emprendedor y más en esta nueva economía de tantas distracciones.

Tu capacidad de tener resultados está ligada a tu capacidad de enfocarte en lo que va a darte los resultados que necesitas.

Habilidad de pensar

Si queremos tener la capacidad de resolver problemas y tomar mejores decisiones tenemos que, por un lado, practicar el uso de modelos que nos ayudan y, por otro lado, tener un abanico de ellos que poder usar.

El primer paso para pensar bien es entender las limitaciones y el bagaje que tenemos.

Tu mente creativa

Cuantas más conexiones podamos hacer, más capacidad tendremos para dar con soluciones ante problemas, o encontrar oportunidades.

Para ser creativos/as necesitamos inputs.

Los inputs de múltiples áreas nos hacen crear conexiones que otros no ven.

Si vemos a alguien como Elon Musk, independiente de que nos pueda gustar más o menos, en términos de resultados no se puede negar que aquí tenemos a alguien con un alto grado de capacidad.

Elon Musk ha creado 4 empresas de miles de millones de dólares en 4 distintas áreas.

Software, energía, transporte y aeroespacial.

Normalmente, las personas serían especialistas en un área.

Elon Musk, en cambio, ha buscado entender los fundamentos de cada una de estas áreas para poder cruzarlos con sus conocimientos.

Realmente, Elon Musk es el extremo de esta mentalidad, pero como emprendedores podemos aprender de esta idea.

Mirar y buscar inputs fuera de las industrias y de los sectores en los que nos movemos y estamos nos puede mostrar o expandir nuevas ideas.

Tu capacidad emocional

No hay duda de que poder autorregular tu estado emocional siempre va a impactar en tus resultados.

Tener una cabeza fría cuando todo está a punto de estallar siempre ha sido un signo de alguien con una alta capacidad de obtener resultados.

Tu habilidad de desarrollar el coraje, de enfrentarte a tus miedos.

Tu resiliencia ante la adversidad.

Cómo gestionas tus niveles de estrés mentalmente y cómo te hablas.

Todo esto impacta en tu capacidad emocional.

Si no estás predispuesto a asumir riesgos, a salir fuera de tu zona cómoda, es imposible incrementar tu capacidad emocional.

Cita que nos gusta 🍂

“He fallado más de 9.000 tiros en mi carrera.

He perdido casi 300 juegos.

Veintiséis veces me han confiado para tomar el tiro ganador y he fallado.

He fallado una y otra y otra vez de nuevo en mi vida.

Y es por eso por lo que tengo éxito “.

– Michael Jordan – 🏀

  • Tener la capacidad emocional alta significa que rebotas de la adversidad.
  • Te enfrentas a tus miedos.
  • Sales de tu zona de confort.

Los Navy Seals son considerados la fuerza de élite mejor preparada para el combate.

Tienen un filtro de entrada sin igual.

Primero se presentan sólo los mejores de las diferentes ramas del ejército de Estados Unidos.

En segundo lugar, tienen que pasar un entreno de 5 días y medio con pocas horas de sueño y un estrés constante.

De hecho, lo llaman Hells week. La semana del infierno, en español.

Los candidatos consumen hasta 7.000 calorías al día y, aún así, pierden peso.

Solo un 25% pasa la prueba.

Y lo interesante es que los que pasan la prueba no son los más fuertes.

No son los más inteligentes.

Son los que no se rinden, porque tienen un porqué importante.

Los que tienen claro qué es importante para ellos.

La fuerza mental en la Hells Week tiene un 90% de importancia para poder superarlo. Para poder rebotar de la adversidad… Para poder seguir cuando nada funciona…

Crecer nuestra capacidad emocional de poder rendir en situaciones críticas requiere un “porqué” importante.

Capacidad en el negocio

Si visualizas 3 años desde aquí, es relativamente fácil ver ciertas capacidades que pueden ser cruciales para tener un negocio más sólido y para ser más sólido como empresario.

De la misma manera que hace 3 años algunas cosas resultaban obvias.

Si analizas estas áreas puedes empezar a pensar qué capacidades te van a servir para el futuro.

¿Qué aptitudes van a ser cruciales para tu negocio o sector?

Por un lado, hay aptitudes básicas. Aptitudes que, si no las tienes, hacen que no estés metido en el juego.

Por ejemplo, poder leer métricas, poder escribir para persuadir e influir.

No puedes tener más potencial de capacidad en tu negocio en esta era digital si no tienes estas aptitudes cruciales.

¿Qué personas necesito contratar para tener más capacidad?

¿Qué colaboradores y partners serán clave para tener más capacidad de tener los resultados que quiero?

¿Qué relaciones con bancos, proveedores y otras personas pueden ser clave?

Estas son algunas preguntas que tenemos que hacernos sobre los activos humanos que podemos necesitar para tener más capacidad.

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